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每次接到画册设计的需求，我们总习惯先把客户的brief摊在会议室的白桌上，不是急于落笔，是先把“给谁看、要讲什么”的核心摸透——这是我们做了二十年的第一件事，也是没敢变的规矩。
有位烟台的老客户，之前的画册满版堆着产品图，经销商反馈拿在手里像传单，抓不住重点。我们的两百多位坐班设计师拉着客户聊了三小时，从经销商的户外销售场景到终端用户的碎片化阅读习惯，最后定了“极简版式+核心信息放大”的方向，把原本占满页面的冗余元素全部砍掉，只留三款主打产品和一句话的核心主张。
设计稿改到第三版时，卡在了纸张选择上——试了157g光面铜版纸，色彩虽亮但反光严重，经销商在展会上举着看会晃眼；换100g哑粉纸又太单薄，摸起来没质感。最后敲定128g的进口哑粉纸，摸起来有细微绒感，在展厅的顶光下也能清晰读字，就连字体大小都反复调整了三次，从最初的14pt调到16pt，就是怕经销商在车里翻阅时看不清。
打样环节从不敷衍，第一次出的样要裁成和最终成品完全一致的尺寸，反复测页边距的误差；第二次要对比四色印刷的色彩偏差，直到和屏幕上的设计稿色值误差控制在极小范围；第三次是装订试装，特意选了锁线胶装而不是普通胶装，就是怕经销商翻得多了出现掉页的情况。我们的制作环节走代采流程，客户验收合格后再付款，不用提前垫付资金，把合作的顾虑降到最低。
从第一本落地的画册到现在，我们累计服务七千多家客户，其中不少是合作了五六年的老熟人，他们说愿意回头找我们，是因为我们不玩“快出稿、凑数量”的套路，而是把每一本画册当成要拿在手里用的实用物料，不是摆在桌面上的装饰。
好的画册设计从来不是凭空诞生的，是从一张白纸的需求开始，在沟通里找准方向，在细节里反复打磨，在打样里抠死工艺，最后交到客户手里的那一刻，才算完成了这趟慢功夫的旅程。